अनुकूली रणनीति

नया एंटी-ट्यूमर हाइड्रोजेल कैंसर से लड़ने में मदद कर सकता है- चीनी अध्ययन
बीजिंग, 4 अगस्त, 2022 (डब्ल्यूएएम) -- चीनी वैज्ञानिकों ने एक हाइड्रोजेल तैयार किया है, जो कैंसर के खिलाफ लड़ाई में दोहरा प्रभाव डाल सकता है। यह ट्यूमर को अधिक सटीक रूप से जलाने में मदद करता है और किसी की ट्यूमर-रोधी प्रतिरक्षा को बढ़ाता है। चीनी समाचार एजेंसी सिन्हुआ के अनुसार, साइंस एडवांसेज जर्नल में गुरुवार को प्रकाशित अध्ययन में धातु आधारित बायोमैटेरियल का वर्णन किया गया है। यह हीटिंग दक्षता को बढ़ाने और माइक्रोवेव एक्सपोजर के तहत हीटिंग जोन को प्रतिबंधित करने के लिए दिखाया गया है, जो चिकित्सकीय रूप से उपयोग की जाने वाली स्थानीय ट्यूमर एब्लेशन रणनीति है। सूचो विश्वविद्यालय में इंस्टीट्यूट ऑफ फंक्शनल नैनो एंड सॉफ्ट मैटेरियल्स के वैज्ञानिकों ने कैल्शियम और मैंगनीज आयनों को एक छोटे से एल्गिनेट-आधारित हाइड्रोजेल में ढक दिया है, जो प्रतिबंधित, लक्षित स्थान में अधिक गर्मी पैदा कर सकता है और आस-पास के स्वस्थ ऊतकों को थर्मल क्षति से बचा सकता है। अध्ययन के अनुसार, इसके अलावा अतिरिक्त कोशिकीय कैल्शियम आयनों के अस्तित्व को कैंसर कोशिकाओं को हल्के थर्मल क्षति के प्रति संवेदनशील बनाने के लिए दिखाया गया है, जिससे प्राथमिक ट्यूमर के पूर्ण पृथक्करण को बढ़ावा मिलता है। फिर, उन कैंसर कोशिकाओं को जला दिया जाता है, जो आगे चलकर कैल्शियम और मैंगनीज आयनों के साथ मिलकर प्रभावी जन्मजात और अनुकूली एंटी-ट्यूमर प्रतिरक्षा प्रतिक्रियाओं के लिए काम करती हैं। पेपर के सह-संबंधित लेखक Feng Liangzhu और Liu Zhuang ने सूचो विश्वविद्यालय के साथ कहा कि इस तंत्र में सक्रिय आणविक मार्ग मेटास्टेटिक और रिलेप्स्ड ट्यूमर दोनों के विकास को दबा सकते हैं। Feng ने कहा कि शोधकर्ता अब नैदानिक अनुवाद की संभावनाएं तलाश रहे हैं। अनुवाद - एस कुमार.
व्यूह रचना का मूल्यांकन के उद्देश्य - Objectives of Evaluation of Strategies
व्यूह रचना का मूल्यांकन के उद्देश्य - Objectives of Evaluation of Strategies
व्यूह रचना एक विशिष्ट लक्ष्य या उद्देश्य हासिल करने के लिए विकसित की गई एक योजना है. व्यूह रचना मूल्यांकन मूल्यांकन प्रक्रिया है जो व्यवसायिक लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए डिजाइन किए गए कार्यक्रमों, परियोजनाओं और गतिविधियों के बारे में अधिकारियों और प्रबंधकों के प्रदर्शन की जानकारी • प्रदान करते हैं। व्यूह रचना का मूल्यांकन के मुख्य उद्देश्य निन्मलिखित है।
१) सातत्य: व्यूह रचना में लक्ष्यों और नीतियों को सातत्य रूप से मूल्याकन करना चाहिए।
२) अनुपालनः व्यूह रचना को बाह्य पर्यावरण और इसके भीतर होने वाले महत्वपूर्ण परिवर्तनों के लिए एक अनुकूली प्रतिक्रिया का प्रतिनिधित्व करना चाहिए।
३) लाभः गतिविधि के चयनित क्षेत्र में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के निर्माण और / या रखरखाव के लिए रणनीति प्रदान की जानी चाहिए।
४) व्यवहार्यताः व्यूह रचना को न तो उपलब्ध संसाधनों को अधिक महत्व देना चाहिए और न ही सब्जेक्ट न होने वाले उपप्रभुम बनाना चाहिए।
इस उद्देश्य के आलावा एक प्रबंधन अधिकारी निन्मलिखित उद्देश्य का भी अध्यन होना चाहिए।
[] सफलतापूर्वक रणनीति को चलाने की क्षमता वाले संगठन का विकास करना
रणनीति आवश्यक गतिविधियों के लिए प्रचुर मात्रा में संसाधनों का संवितरण
[ रणनीति-प्रोत्साहन नीतियां बनाना
निरंतर सुधार के लिए सर्वोत्तम नीतियां और कार्यक्रमों का नियोजन
परिणामों की पूर्ति के लिए इनाम संरचना को जोड़ना
सामरिक नेतृत्व का उपयोग करना
मूल्यांकन एव नियंत्रण प्रकिया
व्यूह रचना मूल्यांकन रणनीति तैयार करने के लिए महत्वपूर्ण है
क्योंकि यह वांछित परिणाम प्राप्त करने में व्यापक योजनाओं की दक्षता और प्रभावशीलता पर प्रकाश डालती है। प्रबंधकों सामाजिक-आर्थिक, राजनीतिक और तकनीकी नवाचारों के साथ आज की गतिशील दुनिया में वर्तमान रणनीति की औचित्य का आकलन कर सकते हैं। सामरिक मूल्यांकन रणनीतिक प्रबंधन का अंतिम चरण है।
कार्यनीति के नियंत्रण के माध्यम से, रणनीति मूल्यांकन के महत्व में प्रबंधकों, समूहों, विभागों आदि द्वारा किए गए कार्य को समन्वयित करने की अपनी क्षमता है। सामरिक मूल्यांकन विभिन्न कारकों की वजह से महत्वपूर्ण है,
जैसे नई सामरिक योजना के लिए विकास, प्रतिक्रिया के लिए आग्रह, मूल्यांकन और पुरस्कार, रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया का विकास, रणनीतिक विकल्प की वैधता को पहचानना आदि।
व्यूह रचना मूल्यांकन की प्रक्रिया में निम्नलिखित कदम शामिल हैं।
१) प्रदर्शन के को तय करना:- बेंचमार्क तय करते समय रणनीतिकारों को ऐसे प्रश्न सामने आते हैंकौन सा बेंचमार्क सेट करना की, उन्हें कैसे सेट करना है और उन्हें कैसे व्यक्त करना है बेंचमार्क प्रदर्शन निर्धारित करने के लिए, मुख्य कार्य को चलाने के लिए विशेष आवश्यकताओं की खोज करना आवश्यक है।
प्रदर्शन सूचक जो विशेष रूप से सबसे अच्छी पहचान और अभिव्यक्त व्यक्त करता है, तो मूल्यांकन के लिए उपयोग करने के लिए निर्धारित किया जा सकता है।
२) प्रदर्शन का मापन मानक प्रदर्शन एक बेंच मार्क है जिसके साथ वास्तविक प्रदर्शन की तुलना करना है। रिपोर्टिंग और संचार प्रणाली प्रदर्शन को मापने में मदद करते हैं। यदि प्रदर्शन का आकलन करने के लिए उपयुक्त साधन उपलब्ध हैं और यदि मानकों को सही तरीके से सेट किया गया है, तो रणनीति मूल्यांकन आसान हो जाएगा लेकिन प्रबंधकों के योगदान जैसे विभिन्न कारकों को मापना मुश्किल है। इसी प्रकार डिवीजनल प्रदर्शन कभी-कभी अलग-अलग प्रदर्शन के मुकाबले मापना मुश्किल होता है। इस प्रकार,
परिवर्तनीय उद्देश्यों को बनाया जाना चाहिए जिसके लिए प्रदर्शन का मापन किया जा सकता है।
३) विचरण का विश्लेषण वास्तविक प्रदर्शन को मापने और इसे मानक प्रदर्शन के साथ तुलना करते समय यह भिन्नता हो सकती है जिसका विश्लेषण किया जाना चाहिए। रणनीतिकारों को सहिष्णुता सीमा की सीमा का उल्लेख करना चाहिए, जिसके बीच वास्तविक और मानक प्रदर्शन के बीच का अंतर स्वीकार किया जा सकता है।
४) सुधारात्मक कार्रवाई करना एक बार प्रदर्शन में विचलन की पहचान हो जाने के बाद, सुधारात्मक कार्रवाई के लिए योजना बनाने के लिए आवश्यक है। यदि प्रदर्शन वांछित प्रदर्शन से लगातार कम है, तो रणनीतिकारियों को इस तरह के प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार कारकों का विस्तृत विश्लेषण करना चाहिए।
नर्स और तनाव: आपातकालीन क्षेत्र में काम करने वाली नर्स गंभीर परिस्थितियों में लोगों के लगातार संपर्क में रहती हैं
इस तरह के निरंतर अनुरोध स्टाफ सदस्य में पुराने तनाव की स्थिति उत्पन्न कर सकते हैं, जिससे केवल भावनात्मक थकावट, अभिघातजन्य तनाव विकार या मनोविकृति, तीव्र या पुरानी (डीजी कार्मिक, संगठन और बजट: कला के अनुसार। 37 "प्रकाशन दायित्व) हो सकते हैं। सार्वजनिक कार्यों, सेवाओं और आपूर्ति अनुबंधों के बारे में "डी एलजी। एलजी। 33/2013 और कला। 29, डी.एलजीएस 1/50 के पैराग्राफ 2016, हम 09/09/2021 के निर्धारण को अनुकूली रणनीति प्रकाशित करते हैं जिसके द्वारा एक प्रक्रिया स्वास्थ्य मंत्रालय के कर्मचारियों के लिए "काम से संबंधित तनाव के जोखिम के आकलन" की सेवा के लिए कॉन्सिप प्लेटफॉर्म पर प्रत्यक्ष खरीद आदेश के माध्यम से एक अनुबंध प्रदान करना)।
तनाव और अभिघातज के बाद का तनाव विकार
तनाव 'स्ट्रेसर्स' कहे जाने वाले तनावों के अनुकूलन का एक सिंड्रोम है।
यह शारीरिक हो सकता है, लेकिन इसके रोग संबंधी प्रभाव भी हो सकते हैं।
कोई भी तनाव जो शरीर के संतुलन को बाधित करता है, तुरंत न्यूरोसाइकिक, भावनात्मक, लोकोमोटर, हार्मोनल और इम्यूनोलॉजिकल नियामक प्रतिक्रियाओं (डब्ल्यूएचओ: इलस्ट्रेटेड गाइड टू स्ट्रेस मैनेजमेंट) को उकसाता है।
घटनाओं की भविष्यवाणी, ज्ञान और गंभीरता इस तनाव को प्रबंधित करने के लिए अनुकूली रणनीति स्थापित करने की संभावना में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।
इसके विपरीत, अचानक विनाशकारी घटनाओं के संपर्क में आने के मामले में अनुकूलन समस्याग्रस्त है, जैसे कि in एम्बुलेंस बचाव।
तनाव के सबसे लगातार लक्षण
फ्लैशबैक: घटना का एक दखल देने वाला अनुभव जो चेतना में आता है, घटना की स्मृति को 'दोहराना'
स्तब्ध हो जाना: चक्कर आना और भ्रम के समान चेतना की स्थिति
परिहार: ऐसी किसी भी चीज़ से बचने की प्रवृत्ति जो किसी भी तरह से दर्दनाक अनुभव की याद दिलाती है, या उससे संबंधित है (यहां तक कि अप्रत्यक्ष रूप से या केवल प्रतीकात्मक रूप से)
दुःस्वप्न: जो एक व्यक्ति को नींद के दौरान दर्दनाक अनुभव को बहुत ही स्पष्ट रूप से फिर से जीवंत कर सकता है।
Hyperarousal: अनिद्रा, चिड़चिड़ापन, चिंता, सामान्यीकृत आक्रामकता और तनाव अनुकूली रणनीति की विशेषता।
एक अनुभवी और योग्य नर्स के लिए तुरंत स्पष्टता और स्पष्टता के साथ स्थिति में प्रवेश करना बहुत मुश्किल है, हस्तक्षेप के लिए आवश्यक कार्यों के लिए तुरंत विचार और कार्य करना।
आपातकालीन कर्मियों के लिए तनाव कारक
(कैंटेली जी., 2008, लो स्ट्रेस नेल'ऑपरेटोरे डेल'इमर्जेन्ज़ा। इमरजेंसी ओगी)
- अप्रत्याशितता: ऑपरेटर को पहले से पता नहीं होता है कि उसे हस्तक्षेप करने के लिए कब बुलाया जाएगा, उसे एक दिन में कितने निकास करने होंगे, उसे कहाँ जाना होगा, कितने लोग शामिल हो सकते हैं, बचाव की गंभीरता, उसके उपचार का परिणाम। एक बार जब वह घटना स्थल पर पहुंच जाता है, तो नर्स जो केवल ऑपरेशन सेंटर द्वारा दी गई जानकारी के कब्जे में होती है, जो अक्सर खंडित और संक्षिप्त होती है, उसे यह समझना होगा कि स्थिति वास्तव में कैसी दिखती है। इस बीच, उन्हें टीम के काम का समन्वय करना, दर्शकों का प्रबंधन करना, संचालन केंद्र के साथ संवाद करना होता है। यह अनिश्चितता, लंबे समय में, बेचैनी और अलगाव पैदा कर सकती है। अनुकूली रणनीति
- बचाए जाने वाले व्यक्ति की आयु: युवा पीड़ितों, विशेष रूप से साथियों और बच्चों को बचाना, अब तक की पढ़ाई में पाई जाने वाली सबसे तनावपूर्ण स्थिति है। नर्सों द्वारा सबसे महत्वपूर्ण मानी जाने वाली पहली दो घटनाएं विशेष रूप से बच्चों की मृत्यु और यौन शोषण से संबंधित हैं। रोगी: खासकर जब वे असहयोगी हों। इस मामले में, रोगी को अपने आस-पास की हर चीज से खतरा महसूस होता है, जिसमें देखभाल करने वाला भी शामिल है, इतना कि उसकी हिंसक प्रतिक्रिया ठीक एक रक्षा तंत्र है। इस मामले में ऑपरेटर का भावनात्मक नियंत्रण, शांति और सुरक्षा महत्वपूर्ण है, लेकिन व्यवहार में लाना हमेशा आसान नहीं होता है, क्योंकि तनाव वास्तव में बहुत अधिक होता है और संचार में गलतियाँ करने, हस्तक्षेप की सफलता से समझौता करने की संभावना बहुत अधिक होती है।
- गंभीर रूप से घायल रोगी: इससे भी अधिक यदि वे युवा हैं या यदि उनके शरीर में बहुत गंभीर चोटें (विच्छेदन, विकृति) हैं या वे प्राकृतिक / गंभीर दुर्घटनाओं (कैद रोगी, पलटी हुई कार, मैक्सी-आपात स्थिति) में शामिल हैं।
- जिम्मेदारी: नर्स की स्वायत्तता की इच्छा, नैदानिक स्थिति को फ्रेम करने के लिए उपयोगकर्ता के साथ अकेले रहने की संतुष्टि, इसका इलाज करना और एक्सेस कोड चुनना आपातकालीन कक्ष, अनुकूली रणनीति पसंद की जिम्मेदारी के डर के साथ है, जिसे ऐतिहासिक रूप से डॉक्टर को सौंप दिया गया था।
- संगठन: आपातकालीन कर्मियों के बीच चिंता पैदा करने वाली स्थितियां मानव संसाधनों की अपर्याप्त संख्या और काम का अधिभार हो सकता है, जो विशेष रूप से हाल के वर्षों में नर्सों के अधीन हैं और कम से कम, अपेक्षित मानकों के अनुसार देखभाल प्रदान करने में असमर्थता, फिर से कारण संसाधनों, समय और कर्मियों की कमी। इसके अलावा, कुछ नर्सों द्वारा लगातार महसूस की जाने वाली भावना एक असेंबली लाइन का हिस्सा होने की है।
- किए जा रहे कार्य के संबंध में फीडबैक का अभाव: कोई नहीं जानता कि कोई कैसे प्रगति कर रहा है और इसके परिणामस्वरूप कार्य करने की प्रेरणा का नुकसान हो सकता है।
- पीड़ित के साथ पहचान: पीड़ित लोगों के करीब रहने के लिए सहानुभूति एक आवश्यक शर्त है, लेकिन अगर आप उन्हें 'शिक्षित' करना नहीं सीखते हैं, तो यह विनाशकारी हो सकता है।
- टीम वर्क: हमेशा अलग या अप्रशिक्षित सहकर्मियों के साथ काम करना और उन पर भरोसा न करना।
सामना करने की रणनीतियाँ
(मोंटी एम।, लो स्ट्रेस एक्यूटो नेगली ऑपरेटरी डी'इमर्जेन्ज़ा ई मुकदमा कॉम्प्लीकेंज। कर्मियों में हस्तक्षेप के लिए विवरण और मानदंड। AISACE सम्मेलन रिपोर्ट, 2011)
पोस्ट-ट्रॉमैटिक स्ट्रेस डिसऑर्डर, बर्नआउट या फिजिकल सोमैटाइजेशन जैसे गंभीर विकारों से बचने के लिए, इस तनाव को प्रबंधित करने के लिए व्यक्तिगत और व्यक्तिगत रणनीतियों को लागू करना महत्वपूर्ण है (सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण इसके बारे में बात करना और डीब्रीफिंग करना, लेकिन शारीरिक गतिविधि और/या मनोवैज्ञानिक सहयोग।
अनुकूलन रणनीतियाँ भावनाओं पर ध्यान केंद्रित कर सकती हैं, अनुभव किए गए भावनात्मक तनाव को कम करके व्यक्ति की मनःस्थिति में सुधार करने की कोशिश कर सकती हैं, या समस्या पर, रणनीतियाँ जो उस समस्या का प्रबंधन करने के उद्देश्य से हैं जो पैदा कर रही हैं संकट. आमतौर पर, दोनों रणनीतियाँ तनावपूर्ण स्थिति में सक्रिय होती हैं।
एक परिचालन वास्तविकता में जैसे कि अस्पताल के बाहर आपात स्थिति, किसी की कार्रवाई को निलंबित करना और जो कुछ कर रहा है उस पर प्रतिबिंबित करने के लिए समय समर्पित करना, असामान्य और खतरनाक लग सकता है यदि उसके पास भौतिक स्थान भी नहीं है, जो एक विराम का गठन कर सकता है आपातकाल से, सिर्फ सोचने के लिए एक जगह, जहाँ से कोई भी अधिक सचेत तरीके से कार्रवाई फिर से शुरू कर सकता है।
संचित तनाव से छुटकारा पाने के लिए, समझ हासिल करना आवश्यक है, किसी के साथ अपने अनुभवों के बारे में बात करने में सक्षम होने के लिए, इस प्रकार यह महसूस करने में सक्षम होना कि क्या हुआ है, इसके कारण क्या हुआ है, और मामले में एक नकारात्मक घटना की पुष्टि करने के लिए कि किसी ने अनुकूली रणनीति सही तरीके से कार्य किया है, यह देखते हुए कि वह अन्यथा नहीं कर सकता था; इस तरह, किसी के पास मिशन की विफलता से उत्पन्न होने वाली अपराधबोध की भावनाओं को दूर करने का अवसर होता है।
सन्दर्भ:
कैंटेली जी. (2008) लो स्ट्रेस नेल'ऑपरेटोरे डेल'इमर्जेन्ज़ा। आपातकालीन ओगी; 6
कुडमोर जे। (2006) दुर्घटना और आपातकालीन नर्सिंग में अभिघातजन्य तनाव विकार को रोकना (साहित्य की समीक्षा)। क्रिटिकल केयर में नर्सिंग; 1
अमेरिकन साइकियाट्रिक एसोसिएशन (2013)। DSM-5 मैनुअल डायग्नोस्टिको और स्टेटिस्टिको देई डिस्टर्बी मेंटली। रैफेलो कॉर्टिना एडिटोर।
लैपोसा जेएम, एल्डन एलई, फुलर्टन एलएम (2013) ईडी नर्सों / कर्मियों (सीई) में कार्य तनाव और अभिघातजन्य तनाव विकार। जर्नल ऑफ इमरजेंसी नर्सिंग; 29
मोंटी एम. लो स्ट्रेस एक्यूटो नेगली आपरेटरी डी इमर्जेंज़ा ई मुकदमा कॉम्प्लीकेंज। Descrizione e Criteri di intervento nel Personale. रिलाज़ियोन कॉन्वेग्नो AISACE, 2011
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मैकनाइट नाइट ने नीरज मेहता को लर्निंग का निदेशक बनाया
McKnight Foundation ने नाम दिया है नीरज मेहता सीखने के निदेशक के रूप में, एक नई स्थिति जो चल रही शिक्षा के एक उच्च एकीकृत अभ्यास की खेती के लिए हमारी कार्यक्रम-व्यापी प्रतिबद्धता को गहरा करेगी और हमारे काम को अधिक विश्वसनीय, प्रासंगिक और प्रभावी बनाएगी। वह 16 जुलाई को शुरू होगा।
"मैं रोमांचित हूं, नीरज हमारे नए शिक्षा निदेशक के रूप में हमारे साथ जुड़ेंगे," राष्ट्रपति केट वोल्फर्ड ने कहा। "वह एक उच्च माना गया सामुदायिक नेता, कनेक्टर और उत्प्रेरक है जिसने नियोजन, रणनीति और प्रभाव को चलाने के लिए आकस्मिक सीखने और अनुकूली कार्रवाई कौशल का उपयोग करने की क्षमता का प्रदर्शन किया है।"
नीरज ने पिछले दो दशकों से मिनियापोलिस-सेंटपॉल क्षेत्र में नगरों और समुदायों में नस्लीय, सामाजिक और आर्थिक न्याय को आगे बढ़ाने के लिए काम किया है। एक सिविल इंजीनियर के रूप में प्रशिक्षित, उन्होंने हमारे क्षेत्र में नस्लीय और आर्थिक असमानता के वास्तविकताओं का सामना करने के बाद सामुदायिक भवन और विकास के क्षेत्र में तेजी से प्रवेश किया। 2012 से, उन्होंने मिनेसोटा विश्वविद्यालय में सेंटर फॉर अर्बन एंड रीजनल अफेयर्स (CURA) में सामुदायिक कार्यक्रमों के निदेशक के रूप में कार्य किया है, जहां वे जानबूझकर सीखने वाले एजेंडा विकसित करने और जो वे सीखते हैं, उसके आधार पर अपने काम को अनुकूलित करने में मदद करने के लिए अनुसंधान का उपयोग करते हैं। वह हम्फ्री स्कूल में एक सहायक संकाय के रूप में भी कार्य करता है, जहाँ वह समतामूलक पड़ोस के पुनरोद्धार पर केंद्रित पाठ्यक्रम पढ़ाता है। CURA में अपनी भूमिका से पहले, नीरज नेक्सस कम्युनिटी पार्टनर्स में काम किया, जहाँ उन्होंने नॉर्थ मिनियापोलिस में अपने काम के विस्तार में मदद की।
नीरज ने मिनेसोटा विश्वविद्यालय से सिविल इंजीनियरिंग में स्नातक की डिग्री और मिनेसोटा विश्वविद्यालय के ह्यूबर्ट एच। पब्लिक स्कूल ऑफ पब्लिक अफेयर्स से सार्वजनिक नीति में स्नातकोत्तर की डिग्री प्राप्त की है। उन्हें 2011 में बुश फाउंडेशन लीडरशिप फैलोशिप से सम्मानित किया गया था। नीरज हर जगह, विशेष रूप से उत्तरी मिनियापोलिस में मजबूत, स्वस्थ और अधिक न्यायसंगत समुदायों के निर्माण के बारे में भावुक हैं, जहां वह अपनी पत्नी और दो बेटों के साथ रहते हैं। वह Juxtaposition Arts के बोर्ड और आर्थिक समावेश के लिए नवगठित केंद्र पर है।
McKnight Foundation के बारे में
मिनेसोटा स्थित पारिवारिक फाउंडेशन मैककेनाइट फाउंडेशन वर्तमान और भावी पीढ़ियों के लिए जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना चाहता है। कार्यक्रम के हितों में क्षेत्रीय आर्थिक और सामुदायिक विकास, मिनेसोटा के कला और कलाकार, शिक्षा इक्विटी, युवा सगाई, मिडवेस्ट जलवायु और ऊर्जा, मिसिसिपी नदी के पानी की गुणवत्ता, तंत्रिका विज्ञान अनुसंधान, अंतर्राष्ट्रीय फसल अनुसंधान और ग्रामीण आजीविका शामिल हैं। अनुकूली रणनीति 1953 में स्थापित और स्वतंत्र रूप से विलियम और मौड मैककेनाइट द्वारा स्थापित, फाउंडेशन के पास लगभग 2.3 बिलियन डॉलर की संपत्ति है और प्रति वर्ष लगभग $ 90 मिलियन का अनुदान देता है।